Мотивируем и вовлекаем сотрудников с помощью геймификации

Найти подходящего сотрудника может быть непросто, но ещё сложнее его удержать. Один из эффективных методов управления персоналом — геймификация, то есть использование игровых элементов и подходов в неигровых контекстах, таких как корпоративные процессы и рабочие задачи.

В этой статье мы расскажем о геймификации, её принципах работы и преимуществах для сотрудников и компании, а также поделимся нашим опытом.

Преимущества геймификации для компании и команды

Игра — неотъемлемая часть жизни каждого человека, без преувеличения. Именно через игру мы познаём мир, учимся взаимодействовать с окружающими и развиваем свои навыки. Даже когда детство остаётся позади, игра продолжает играть важную роль в нашей жизни.

Поэтому HR-специалисты решили внедрить игровые элементы в рабочие процессы. И это решение оказалось успешным: сотрудники стали работать эффективнее, улучшилась коммуникация между ними, а здоровая конкуренция стимулировала сотрудничество и взаимопомощь. Таким образом, игровые механики помогли развить навыки общения и командной работы, а также креативность, необходимую для поиска инновационных решений.

В результате компания получила вовлечённых сотрудников, повышение производительности и снижение текучести кадров. Замотивированные сотрудники обеспечивают высокий уровень удовлетворённости клиентов, которые ценят возросший уровень сервиса и скорость решения задач. Геймификация также стала эффективным инструментом для обучения и оценки эффективности внутри компании.

Рассказываем об элементах геймификации, важных моментах и возможных проблемах при её внедрении, а также о собственном опыте в новом материале в блоге ADMOS.